笔趣阁 > 人生一串 > 第七十九章 大变前奏

第七十九章 大变前奏

推荐阅读:神印王座II皓月当空深空彼岸明克街13号弃宇宙最强战神花娇绝色总裁的贴身兵王韩娱之临时工女神的超能守卫无敌悍民

一秒记住【笔趣阁 www.bqg10.cc】,精彩小说无弹窗免费阅读!

    按惯例,冬子在回到宿舍之前,拐弯,到附近一个加油站,给汽车加满了油。下周小袁就要回来了,用车人给车主加满油,是一个基本的道德,不管你们关系如何好,只人遵从这些基本规范,友谊才会走得更长。

    此时的冬子,已经开始拿正式工资了,再加上春节加班费,自己平时也没怎么用钱,此时,自己的银行卡里,已经有六万多块钱了。

    冬子拿正式工资时,办公室的人都不知道。人事专员说过,工资奖金与红包,都属于领导和自己才能知道的秘密,不能跟别人讲。这一点,刷新了冬子的认知。他记得父母在工作时,工资单都是公开的,不存在保密。

    开始有钱的冬子还买了一台新的笔记本电脑,因为不学车,业余时间多了,不能光做饭,还得要娱乐。

    娱乐时,网上一些人给冬哥打招呼,其中的几个,冬哥已经在现实中认识了。有一次,他跟小袁都在网上,其实在现实中他们在隔壁。

    他们有论坛上公开发言时,决定调戏一下其他网友。他对小袁说到:“你家厨房水要开了,还不快去?”

    小袁在隔壁喊到:“冬哥,火不是关了吗?”

    “调戏他们一下,让他们猜。”

    小袁心领神会,在网上留言到:“神啊,冬哥,果然大神,你怎么知道我在烧开水?你是开了天眼?”

    “感觉,关键靠感觉,没办法。但是,你家开水瓶已经灌满了的,为什么还要烧水?”冬子故弄玄虚。

    小袁装着恍然大悟的样子:“还真是,我怎么搞迷糊了呢?本来开水已经烧好了,我怎么会再烧水呢?冬哥,你又是靠感觉猜到的?”

    “我不仅猜到这,而且,我猜到,你烧水的目的,是为了把今天新买的筷子,烫一下。对不对?”

    “哎呀,你不提醒,我不忘了。还真是,冬哥,你是不是有通灵的能力啊,我自己的事,比我还清楚?”

    这一下,网上就炸了。许多网友开始闹。有人怀疑:“是不是哟?”还有人说:“冬哥这个大神,怕是要上天?”

    看着大家在网上各种猜测评论,冬子与小袁在各自屋内大笑的声音,相互都听得见了。

    此时,突然窜出来一个人,明显是彭总,他的网名叫军子。他提了个问题:“你们猜,冬哥为什么这么神吗?”

    有人问真的假的,有人问为什么。

    军子等着大家的情绪酝酿得差不多了,才抖出包袱来。

    “兄弟们,你们被他俩骗了,他们本来就住在一套房子里。”

    这事由军子来揭穿,很有喜剧感。冬子是最近才重新在论坛上出现的,关于他前段时间从网上消失的传说,已经为今天的笑料,作了充分的铺垫。

    闹完一阵,两人都下了网,那是因为,小袁据说有重要小道消息要公布。

    “冬哥,你听说没有,明天要开大会,全体机关人员都要参加,包括生产部的骨干。”

    “没听说呢。不过,一年一度的大会,总是要开的,有什么事吗?”

    “这次听说不一样,你想股东大会也开了,生产会议、经理会议、部门会议也都开过了,哪怕是骨干员工大会,也不需要普通员工,像我们这样的人参加。这一次,听说是借用了佛山一个剧场,专门让全体技术人员都要参加。这种会,连我也是第一次呢。原来,都是在公司会场开的,至少是组长才有资格参加的。”

    “或许公司生意做大了,需要新的动员形式吧?”

    “不,我感觉不是那么简单。因为明天,董事会全体大佬,听说都要来。我一个同事经过那个会场,听说鲜花红毯,布置得很隆重,怕是有什么事?”

    “公司开会规模大,说明生意越来越好,莫担心。”

    小袁也说不出来什么新的猜测,两人各怀心思各回屋,睡觉了。

    第二天,还是冬子开车,两人一同到公司的。结果早餐到食堂,就看到食堂公告了。要求各人到食堂角落的一个吧台,领取上午在佛山某剧场召开公司大会的座位票。公告还说,上班前在各部门打完卡,就直接准备到会场了。

    公司安排有二十几台大巴车,哪个部门坐什么车辆,公告栏中已经有表格贴出来。会议在九点半正式开始,但要求大家尽量在九点钟,抵达会场。

    冬子急忙吃完饭,领了票,回到办公室楼上。碰到程姐也在打卡,就问到:“程姐,什么事?这大的活动?”

    程姐递了个莫名其妙的眼神说到:“谁知道呢?我们这些老百姓,开什么会!”

    两人打完卡,下到一楼乘车处,上了自己部门的车后,发现,已经有十来个同事,在车上等着了。对这次会议的猜测,就没有断绝过。毕竟,许多老同事工作多年,公司年会,以如此规模召开,还必须得到外面的剧场才装得下,这是头一回。

    组长上了车后,大家纷纷来问他,究竟今天开的是什么会。组长淡然一笑:“早知道晚知道有什么区别吗?过半小时,大家不都晓得了?”

    组长的表情与平时没什么区别,大家也从他的脸上读不出什么异样,于是放弃猜测,安心坐车。车子到剧场很快,一下车,就感觉一样。用一句很土的话来形容:披红挂绿、彩旗飘飘、人山人海、热闹非凡。

    大家自觉地让组长走在前面,鱼贯而入,找到自己的位置,坐了下来。台上的领导们虽然还没来,但标语已经很明显了:“用一流管理,创一流品牌。”

    董事会成员终于上场了,冬子看到了那传说中的董事长。他从美国过来,但是,他坐的位置,却引起了一阵骚动。原来他面前的牌子只是董事,而董事长所坐的位置,是原来的总经理,而今天的总经理,是那个战略投资者的执行董事。

    让大家来开会,其实就是董事会的集体亮相。公司股东大会刚刚开完,估计是来宣布结果的。

    整个会议是由原总经理现董事长主持的,他先是总结了过去展望了未来,这类大话套话,公司简报上都差不多,也懒得听了。但最主要的内容,是他的第二部分,就是大力赞扬了老董事长为公司从创立到发展的巨大贡献,对他离任职位表示的尊敬,对他在今后公司中特殊的董事的地位,表示了确定。

    总体来说,老董事长现在成为一名普通的董事,但仍然占有公司10%的股票,仍然是公司的第三大股东,仍然是公司的创始人,仍然是公司的总顾问。当然赞扬老董事长让贤的作风,尊重他在公司的特殊地位,这是现董事长的客套话。

    现董事长也简要介绍了今天公司的股权结构以及董事分工。现董事长作为公司创始人之一,拥有20%的股权,而现总经理所代表的股权占15%。其余的董事,从5%的代表权到2%不等。

    第二项内容,就是请老董事长讲话。当然,他讲了很多感情上的话,回顾了艰辛的创业历史,对未来寄予了一切展望。然后,他话锋一转,说了一段让大家印象深刻的话来。

    “我与现在的董事长是公司的创立者之一,但我们的经营理念,要从办工厂企业向办上市公司转变。从产品运作向资本动作倾斜。怎么倾斜呢?我们不懂,人家懂。今天的总经理,代表我们的战略投资者,来到我们公司任职,他是管理专家,他是职业经理人。过一会,他要给大家讲授一些管理思想,让大家在最短的时间内理解他的管理思路,大家不仅要认真听,今后工作中,还要严格遵照执行。从草莽英雄到现代企业,所有人,都要转变。”

    这句话,才是今天的精髓。事后,程姐在分析这段话时,有一个精典的说法:“老董事长占在哪一边,清楚吧?10%加15%,是什么概念,清楚吧?”

    她这两个问题,几乎说到了这次会议的核心内容。大家有一种感觉,公司的天,要变了。因为从百分比来说25%大于现董事长的20%,公司从此由二人商量办的时代,进入群雄纷争的战国时代。

    最后一项,也就是新任总经理给大家上的第一堂课,有一种虽然站得高,但看得模糊的感觉。他是从管理科学的角度讲的,怎么又涉及到物理学,这让冬子与小袁,理解起来都比较困难。

    他讲的主题是突破封闭耗散体系——向管理要效益,果然,他的题目与今天大会的主题标语,是一致的。

    所谓封闭耗散体系,这对大部分没学过管理的人来说,是比较陌生的词汇。当然,一个所谓的专家,如果不整出一些新词汇来,何以服众?

    他原来虽然也是公司的高层,号称执行董事。但是,在对下面的具体管理工作中,插手很少,也没见过有什么具体的举措。现在,他成为总经理,所有管理方式,都得按他的意志为转移,那他的思想,究竟是什么呢?

    他并没有在开始就解释这个管理学名词,他扯到了另外一个物理名词,有一种越扯越远的感觉。但是,听起来,好像也有些道理。

    他讲的物理定理叫“熵增定理”,至于微观粒子的运动与存在方式,虽然作为他前面的话,但冬子根本听不进去,这东西太高深了,没基础弄明白。但后面的话,他总算是有些感觉了。

    “在一个固定的空间里,熵值始终是不可逆的增加。这个规律提示了什么呢?熵代表着粒子运动的混乱程度。这个规律告诉我们,如果一个空间固定,或者一个封闭系统内的发展,有一个不可挽回的规律,那就是越来越混乱。”

    这意思还不明白嘛,就是指公司管理会越来越混乱洗嘛。直说就行,何必乱用外国名词吓唬中国老乡。这是对前任的批评吗?但是,冬子想不明白的是,公司明明效益越来越好,事业越做越大,品牌越来越响,怎么就给出一个混乱的评价呢?

    但对方毕竟是老手,他解释到:“我不是说公司现状是混乱的。公司的现状,在两位创始人的领导下,是优秀的,是良好的。但是,如果按这个状况不作改变,封闭式地发展下去,最后走向混乱,是规律,是一定的。”

    这总算把台上两位老领导安慰了一下,也让下面的员工松了一口气。你早说,改进管理的目的,是为了未来的发展,就一句话的事嘛。

    他解释了为什么要改变管理的原因。除了外部形势在变,竞争对手在变,我们面临的市场在变以外,更重要的是,要通过内部管理的改变,来激发企业的内在活力。

    当他提出几个结论时,大家可都注意了,这可能是这新官上任三把火的方向。

    “第一,要像军队那样,保持流动性,打破封闭圈。基本上有三种形势:外部楔入,横向交流,上下流动。我们的有一句口号:管理要学解放军。为什么?因为他的战斗力强,打败了比自己看起来强大得多的敌人。这里面有许多原因,但管理的优点值得借鉴。”

    他分别对那三个方式进行了解释:“所谓外部楔入,解放军成立之初,就是混杂的。比如有军阀的队伍,有农民的武装,也有工人纠察队,这种混杂,保持了生物链的多样性,所以充满了生机。”

    冬子觉得,他这解释,有点像玄学,人员构成与生物链的关系,就那么大吗?

    “后来,迅速收编国军的俘虏,组成了自己的炮兵、工兵,迅速形成了战斗力,这也算上充分利用外部楔入的力量。”

    其实,冬子听到了另外的味道。现在这个总经理,本人就是外部楔入的产物,当然为自己作解释,肯定是他的第一动机。但是,细品他的话,也不是完全没有道理。

    “所谓横向交流,比如你生产部的管理者,可以到销售部去挂职一段时间,直接感受一下市场需求。就像解放军一样,司令员可以当政委,政委也可以当司令员,有时,两个职务一肩挑。这样有什么好处?一是让一线管理人员有了综合素质,二是让管理者相互之间加深理解与协同,像刘邓大军一样,形成合力。”

    这是不是意味着,他上台后,面临着大量的人事调整?对于冬子这样的普通技术人员而言,换领导与调工资,才是最直接的利益调整。

    “所谓上下流动。就是按实绩,能上能下,不能老呆在一个位置不动,靠资格吃饭。解放军的例子我不举了,这种例子太多。战争年代是这样,和平年代也是这样。我听说,现在解放军靠什么维持战斗力呢?兵只能当两三年,如果不能够向上晋升,就得退伍,接受新的新兵进来。官在一个位置,最多干五年,要么换岗位,要么转业,换新的人上来。始终保持人员的流动性,才是保持战斗力的关键。”

    这话说得,下面的人心惶惶,估计也有些人在摩拳擦掌,好事坏事,估计都有机会了。

    “以上说的是第一点,是做法。第二点,我要讲原则了。我们面对的市场竞争,就像战场一样。商场如战场,在今天是个常识。我们在努力,人家景德镇的、唐山的,也在努力。怎么办?得像军队一样冲锋,像打仗一样玩命。把钱和位置,给最玩命的那些人,才能培养出虎狼之师。华为成功了,他们就是这么干的。”

    这两年,深圳那个通讯公司华为,在管理学上名声大噪,很多人把它的文化叫“狼性文化”,但创始人,确实是军人出身,管理中借鉴军队经验,好像是今天搞管理的一种时髦话语体系了。

    “要打仗,最重要的一点,就是强调纪律。军令如山大家听说过吧?我们质量管理有标准,财务管理有制度,但是,人事管理,总是缺乏规范。怎么办?立规则,严执行。我们要的是能打仗能听话的人,领导把你安排到艰苦的地方,就是考验你打仗的能力。你不要不高兴,更不能找理由拒绝。临阵换将虽然是大忌,但我们也有挥泪斩马谡的决心!”

    这话说得寒气逼人,看样子,这个总经理,是要动粗了。

    其实这个公司,从初创以来,就是围绕着两个创始人展开的。老董事长与老总经理,在各部门都安插了自己的人,形成了权力的相互制衡与监督。但随着老董事长的辞职,这个平衡被打破了。

    一个领导最大的权力有两点:一是财产支配权,二是人事调配权。关于财产支配,可以定制度,多少限额怎么审批,哪种情况可以报销。这些不仅在其它公司有现存的经验,在国家的各项经济法规中,也有体现。比如会计与出纳,不能由一个人兼任,这不是你老总的意思,这是经济的法律。

    但是,对于人事调配权,就比较复杂了。对人的判断与管理,有大量的模糊地带,自由裁量权就比较大。正因为有自由裁量,所以权力就特别集中。

    从理论上说,管人的人权力要大过管钱的人。当然,在现代企业中,这两种权力如何划分,大部分人不太懂。并且,如同冬子那样,普通人员,对这种事也不太感兴趣。

    开会结束回来,组长给大家简要布置了工作。“新的总经理上任了,他的课你们也听了。不能白听,要听出意思来。什么意思呢?就是今后的管理制度,可能要变化了,大家作了变化的准备。我提醒大家一下,今后,管理变化,不管你是否适应,哪怕是拒绝,也不能用这个理由:以前那样,不是很好吗?这句话,千万不要说,明白吧?”

    很多人都明白,但冬子要明白这句话,确实是想了好半天。直到兴奋的小薛,在茶水室,对正在泡茶的冬子说了句:“你觉得怎么样?”

    冬子问到:“你指的是?”

    “新老总与董事长,咋样?”

    “我新来的,搞不太苦懂。”

    自从受到小袁的提醒过后,冬子对这位热情的薛哥,就多了几分提防。说话,也只说一半了。

    但是,薛哥这样问,却促进了冬子的理解。对组长的提醒,冬子算是有认识了。原来,新老总,最忌讳的,是拿他与董事长想比较,这是产生矛盾的炸弹,谁也不能碰。

    要知道,新旧老总都在台上坐着的。都是公司的大股东,也都拥有巨大的实力。董事长作为公司创始人,最大股东,名面上是他的影响力最大。

    但是,实际日常权力却在总经理手中。况且,在董事会作重大决策时,是需要按同股同权的标准投票的。假如董事长联合了几个大股东,反对总经理的意见,那总经理就坐不住了。反之,亦然。

    所以,从表面上看,他们两个人是不能产生矛盾的。如果产生了,一方,得有条件地退让,就像前董事长,除了一年一度的大事,平时的小事,从来不过问,当一个太平天子,进退有余。还有一种办法,就是维持表面的和平,私底下的较量,也不会产生明显的影响。

    所以,作为一名普通员工,你如果把这层窗户纸捅破了,你就破坏了两人之间这个矛盾的窗户纸。或者说,你如果说了这句话,他们本来没矛盾的,感情上也接受不了这种挑拨。

    公司本是利益交换的场所,但是普通员工,相对于公司老总来说,根本就没有利益关系,这是大象与蚂蚁的生态。你能够伤害他的,只有某种意义上的感情,当然,这路伤害也只是一时的风评,实质意义不大。关键的一点是,他开除你,对于他的权力来说,对于公司的影响来说,也就是一句话、一个眼神的小事。

    而小袁下午下班的路上,给冬子说了句:“我猜得没错吧?暴风雨就要来了。”